Los principios de RAY DALIO, fundador del hedge fund más grande del mundo

"Yo creo que el mayor problema de la humanidad es la sensibilidad de su ego. Eso impide que hallemos lo que es cierto o lo que es equivocado e impide que identifiquemos cuales son nuestras fortalezas y nuestras debilidades"

Ray Dalio es el fundador de Bridgewater, el Hedge Fund más grande del mundo. En 2012 apareció en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo elaborada por la Revista Time. Es, según Forbes, la fortuna número 30 de Norteamérica y la 69 del mundo.

Desde muy joven empezó en el mundo de las inversiones financieras. Mientras trabajaba como caddy, oyó a algunos de sus clientes hablar sobre el éxito de sus inversiones en la bolsa y pensó que esa era una buena forma de ganar dinero, a los 12 años compró sus primeras acciones.

Su éxito personal y el de su firma de inversión se deben, en gran medida, a su anhelo por aprender y hallar lo que es cierto. En el libro Learn or Die escrito por el estupendo Edward Hess, encontramos un extracto de sus principios:

Aquí están algunas declaraciones representativas realizadas por Ray, tomadas de sus Principios, sus escritos, charlas y mis entrevistas.

- Creo que nada es cierto. Creo que lo mejor que podemos esperar es que sea altamente   probable.

- Creo que tener preguntas es mejor que tener respuestas, porque estas conducen a un mayor aprendizaje.

- Creo que los errores son algo bueno porque considero que la mayoría del aprendizaje proviene de cometer errores y reflexionar sobre ellos. Yo fallo todos los días y en todas partes.

- Mientras otras personas parecen creer que identificar nuestras propias debilidades es malo, yo creo que es algo bueno, porque es el primer paso en el descubrimiento sobre qué hacer con respecto a ellas y no permitir que interfieran en nuestro camino.

- Creo que el dolor psicológico es necesario para ser más fuerte.

- Creo que el deseo de evolucionar, es decir, de ser mejor, es probablemente la fuerza impulsora más penetrante de la humanidad.

- La cualidad más importante que diferencia a las personas exitosas de las que no lo son es la capacidad de aprender y adaptarse.

- La calidad de nuestras vidas depende de la calidad de las decisiones que tomamos.

- Creo que probablemente puedas obtener en la vida lo que quieras, si puedes apartar tu ego y tener una aproximación sin excusas, con una mente abierta, con determinación y coraje hacia tus metas. Ten especialmente en cuenta que debes confiar en la ayuda de personas que son fuertes en áreas que eres débil.

- Aprendí que el fracaso mayormente se debe a no aceptar y lidiar exitosamente con las realidades de la vida.

- Aprendí que no hay nada que temer de la verdad.

- Aprendí que quiero que las personas con las que trato digan lo que realmente piensan y que escuchen lo que los otros responden, para de esa manera hallar lo que es cierto.

- Aprendí que todos cometemos errores y tenemos debilidades y que una de las más importantes cosas que diferencia a las personas es como lidian con eso.

- Aprendí que ser totalmente sincero, especialmente sobre los errores y las debilidades, conduce con mayor velocidad hacia el mejoramiento y hacia lo que uno desea.

- Tampoco obtengo satisfacción ni me angustio por lo bueno o malo que soy. Me satisface o me angustia la velocidad a la cual estoy mejorando.

- Funcione como una meritocracia de ideas, no como una jerarquía burocrática.

- Enfrente con extrema apertura entre sí, la búsqueda de la excelencia. Yo quiero que Bridgewater sea una empresa en la cual las personas piensen de manera independiente y presenten sus mejores ideas.

- ...sea cauteloso con el exceso de confianza y siéntase cómodo con no saber.

- No se preocupe por lucir bien, preocúpese por alcanzar sus metas.

- La motivación por ser mejor debe ser mayor que la motivación por estar en lo cierto.

El implacable compromiso de Ray Dalio con el aprendizaje y la mejora continua ha permitido que Bridgewater obtenga resultados sobresalientes por más de cuatro décadas y se convierta en el Hedge Fund más grande del mundo.